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@fithealthyshan: Can I please hear all of the cute ways people package their items?

Shannon Rounsifer
Shannon Rounsifer
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Thursday 26 March 2026 15:12:28 GMT
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masdewonarko
OpoAnaneArt :
hi, how are you? Iam from Jakarta Indonesia
2026-03-26 18:15:44
1
humuhumunukunukua90
Humuhumunukunukuapuaa :
what items are we talkingabout
2026-03-27 08:57:54
0
1210jose2
1210jose2 :
I love you babe soooooooo
2026-03-27 20:43:34
0
varona074
varona074 :
😍
2026-03-26 15:18:04
1
dyh0a2n2x6rl
dyh0a2n2x6rl :
😋🤤🤤
2026-03-26 16:47:15
0
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@allu.oficial #allu #allucy #podcast
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Você sabia que, se seu funcionário quiser ir embora da sua empresa, ele não tem mais que pedir demissão? A maioria entra com processo, diz que você está descumprindo o contrato e pede para ir embora com você pagando tudo. O nome disso é rescisão indireta. Vou te contar cinco coisas que faço dentro da minha empresa e que queria que você fizesse na sua também: 1. Não pague salário atrasado. Se estiver em dificuldades financeiras, atrase boleto de fornecedor, até imposto. Mas salário não pode atrasar de jeito nenhum, porque isso gera rescisão indireta. É pacificado nos tribunais. 2. Não pague FGTS atrasado. Se você pagar um mês atrasado, o funcionário já tem direito à rescisão indireta. Isso também está pacificado no TST. 3. Tenha um contrato de trabalho decente. Com todas as funções e obrigações do funcionário descritas. Muita gente pede rescisão indireta por desvio ou acúmulo de funções porque você não organiza o que já existe no cotidiano da empresa. Você pode ter um funcionário multitarefas, mas precisa regulamentar isso. 4. Controle as horas extras. A ausência de pagamento ou a realização excessiva, acima de 2 horas extras por dia e de forma contínua, está levando à rescisão indireta pelo TST. Isso vem sendo uma decisão recorrente. Faça sua escala conforme a convenção coletiva e tenha um banco de horas devidamente padronizado e organizado, não aqueles modelos da internet. Controle tudo com seus gestores. 5. Treine os funcionários sobre riscos psicossociais. Isso inclui assédio moral e sexual. A maior parte dos pedidos envolve assédio moral. Eduque o time para não fazer fofoca ou intriguinha e os líderes para terem respeito e civilidade, evitando excessos. Tendo isso documentado na Justiça, você blinda sua empresa contra esse tipo de assédio. E nesse ponto eu posso te ajudar: tenho um treinamento online para dar aos funcionários, justamente com esse teor da NR1 e da Lei 14.457, obrigatórios para a maior parte das empresas. #AprendaNoTikTok
Você sabia que, se seu funcionário quiser ir embora da sua empresa, ele não tem mais que pedir demissão? A maioria entra com processo, diz que você está descumprindo o contrato e pede para ir embora com você pagando tudo. O nome disso é rescisão indireta. Vou te contar cinco coisas que faço dentro da minha empresa e que queria que você fizesse na sua também: 1. Não pague salário atrasado. Se estiver em dificuldades financeiras, atrase boleto de fornecedor, até imposto. Mas salário não pode atrasar de jeito nenhum, porque isso gera rescisão indireta. É pacificado nos tribunais. 2. Não pague FGTS atrasado. Se você pagar um mês atrasado, o funcionário já tem direito à rescisão indireta. Isso também está pacificado no TST. 3. Tenha um contrato de trabalho decente. Com todas as funções e obrigações do funcionário descritas. Muita gente pede rescisão indireta por desvio ou acúmulo de funções porque você não organiza o que já existe no cotidiano da empresa. Você pode ter um funcionário multitarefas, mas precisa regulamentar isso. 4. Controle as horas extras. A ausência de pagamento ou a realização excessiva, acima de 2 horas extras por dia e de forma contínua, está levando à rescisão indireta pelo TST. Isso vem sendo uma decisão recorrente. Faça sua escala conforme a convenção coletiva e tenha um banco de horas devidamente padronizado e organizado, não aqueles modelos da internet. Controle tudo com seus gestores. 5. Treine os funcionários sobre riscos psicossociais. Isso inclui assédio moral e sexual. A maior parte dos pedidos envolve assédio moral. Eduque o time para não fazer fofoca ou intriguinha e os líderes para terem respeito e civilidade, evitando excessos. Tendo isso documentado na Justiça, você blinda sua empresa contra esse tipo de assédio. E nesse ponto eu posso te ajudar: tenho um treinamento online para dar aos funcionários, justamente com esse teor da NR1 e da Lei 14.457, obrigatórios para a maior parte das empresas. #AprendaNoTikTok
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Okay, Let’s go!!! Đẹp mã (ver rap) #GeminiHungHuynh #DepMa #Tiemgaudepmachallenge #fyp #hathocungchang @Gemini Hùng Huỳnh
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