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@ricardo.salavessa: Insane last-second game winner🏀 #GameWinner #BuzzerBeater #ClutchShot

Ricardo Salavessa
Ricardo Salavessa
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Wednesday 08 July 2026 03:12:05 GMT
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nandofernandezii
98Sonomad :
how many points is a 70-footer?
2026-07-08 16:11:22
30
.jakelucas
✞ Jake :
2026-07-08 20:33:13
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GRaŷ 🧟 :
2026-07-08 06:59:21
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anthonychapman32
N.W.O :
you guys are good
2026-07-08 11:43:39
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shandahickman
Shanda Hickman :
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2026-07-08 14:06:31
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appleuser8588956
JACKSON MONROE :
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2026-07-08 11:33:59
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randymacscards
Randy Mac’s Cards :
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2026-07-08 05:08:37
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rayday0127
RayDay :
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2026-07-08 03:27:21
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chee2012
MrMrzChee :
👌👌👌
2026-07-08 17:51:39
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தரம் 3-லேயே இப்படி ஒரு பேச்சா? 😲 | கையில் NOTE கூட இல்லை! 😱 #தரம்3 #மாணவர்திறமை #பேச்சாற்றல் #பள்ளிமாணவன் #மாணவர்சாதனை தரம் 3 மாணவன், Fayath, சிறுவன் பேச்சு, மாணவர் பேச்சாற்றல், சிறுவனின் திறமை, பள்ளி காலை கூட்டம், வெட்டாலை அசன்குதூஷ் முஸ்லிம் மகாவித்யாலயம், புத்தளம் பள்ளி, இலங்கை முஸ்லிம் மாணவன், மாணவர் திறமை, தமிழ் பேச்சு, இஸ்லாமிய பேச்சு, தொழுகை பற்றிய பேச்சு, இளம் பேச்சாளர், சிறுவன் speech, grade 3 student speech, Sri Lankan student talent, young speaker Sri Lanka, school assembly speech, Muslim school Sri Lanka
தரம் 3-லேயே இப்படி ஒரு பேச்சா? 😲 | கையில் NOTE கூட இல்லை! 😱 #தரம்3 #மாணவர்திறமை #பேச்சாற்றல் #பள்ளிமாணவன் #மாணவர்சாதனை தரம் 3 மாணவன், Fayath, சிறுவன் பேச்சு, மாணவர் பேச்சாற்றல், சிறுவனின் திறமை, பள்ளி காலை கூட்டம், வெட்டாலை அசன்குதூஷ் முஸ்லிம் மகாவித்யாலயம், புத்தளம் பள்ளி, இலங்கை முஸ்லிம் மாணவன், மாணவர் திறமை, தமிழ் பேச்சு, இஸ்லாமிய பேச்சு, தொழுகை பற்றிய பேச்சு, இளம் பேச்சாளர், சிறுவன் speech, grade 3 student speech, Sri Lankan student talent, young speaker Sri Lanka, school assembly speech, Muslim school Sri Lanka
—Los acabados los compro yo, que me salen más baratos. Una frase bastante habitual en un proyecto. Y puede que sea verdad. Puede que el cliente encuentre el mismo pavimento, grifería, sanitarios o iluminación a un precio inferior. El problema empieza cuando confundimos **precio de compra** con **coste real dentro de una obra**. Porque comprar un acabado no consiste únicamente en encontrarlo más barato. También implica comprobar: — Que sea exactamente la referencia especificada. — Que las cantidades sean correctas. — Que haya stock cuando la obra lo necesite. — Que los plazos de entrega encajen con la planificación. — Que llegue en buenas condiciones. — Que sea compatible con el resto de soluciones del proyecto. — Que estén contempladas mermas, piezas especiales y repuestos. — Que alguien gestione incidencias, devoluciones o material defectuoso. Y entonces aparece la pregunta importante: **Si el cliente compra el material, ¿quién asume la responsabilidad cuando algo falla?** Porque si un material llega tres semanas tarde, la obra no distingue entre quién lo compró y quién no. Simplemente se para. Si faltan 12 m² de pavimento, el colocador no puede continuar. Si una grifería no es compatible con la instalación prevista, alguien tendrá que resolverlo. Y esa resolución también tiene un coste. Que el cliente compre directamente determinados materiales puede funcionar perfectamente. Pero debe estar definido desde el principio. **Quién compra. Quién comprueba. Quién coordina. Quién recibe. Y quién responde ante una incidencia.** El objetivo no debería ser impedir que el cliente compre más barato. Debería ser evitar que un pequeño ahorro en una partida termine generando un coste mucho mayor en tiempo, coordinación y retrasos. Porque en obra, muchas veces, **lo más barato de comprar no es necesariamente lo más barato de ejecutar.** #Arquitectura #EstudiosDeArquitectura #DirecciónDeObra #GestiónDeProyectos #Construcción #Interiorismo #GestiónDeObra
—Los acabados los compro yo, que me salen más baratos. Una frase bastante habitual en un proyecto. Y puede que sea verdad. Puede que el cliente encuentre el mismo pavimento, grifería, sanitarios o iluminación a un precio inferior. El problema empieza cuando confundimos **precio de compra** con **coste real dentro de una obra**. Porque comprar un acabado no consiste únicamente en encontrarlo más barato. También implica comprobar: — Que sea exactamente la referencia especificada. — Que las cantidades sean correctas. — Que haya stock cuando la obra lo necesite. — Que los plazos de entrega encajen con la planificación. — Que llegue en buenas condiciones. — Que sea compatible con el resto de soluciones del proyecto. — Que estén contempladas mermas, piezas especiales y repuestos. — Que alguien gestione incidencias, devoluciones o material defectuoso. Y entonces aparece la pregunta importante: **Si el cliente compra el material, ¿quién asume la responsabilidad cuando algo falla?** Porque si un material llega tres semanas tarde, la obra no distingue entre quién lo compró y quién no. Simplemente se para. Si faltan 12 m² de pavimento, el colocador no puede continuar. Si una grifería no es compatible con la instalación prevista, alguien tendrá que resolverlo. Y esa resolución también tiene un coste. Que el cliente compre directamente determinados materiales puede funcionar perfectamente. Pero debe estar definido desde el principio. **Quién compra. Quién comprueba. Quién coordina. Quién recibe. Y quién responde ante una incidencia.** El objetivo no debería ser impedir que el cliente compre más barato. Debería ser evitar que un pequeño ahorro en una partida termine generando un coste mucho mayor en tiempo, coordinación y retrasos. Porque en obra, muchas veces, **lo más barato de comprar no es necesariamente lo más barato de ejecutar.** #Arquitectura #EstudiosDeArquitectura #DirecciónDeObra #GestiónDeProyectos #Construcción #Interiorismo #GestiónDeObra
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اللهم امين 🤍. . . . #اللهم_اصلح_نياتنا_وذرياتنا #اكتب_شي_توجر_عليه #دعاء #مواعظ #fyp
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