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PIPER TYERS
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Sunday 06 September 2026 05:09:26 GMT
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Comments

georgiaa956
Georgiaa🌅 :
awww this is so cute
2026-09-06 13:36:02
0
noras.main
nora :
i love you so much
2026-09-06 13:53:33
0
francie_hankins
francie_hankins :
i love youuu
2026-09-06 14:04:54
0
reesessssspam
S P A M :
God I love you
2026-09-06 05:35:30
0
nora_brunson
nora :
ilyyy
2026-09-06 13:06:49
0
kennedy_lowman
kennedy :
ilysm
2026-09-06 05:13:21
0
adanewmain
Ada Yacabucci :
awww i love you
2026-09-06 05:17:56
0
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#fyp
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Cưng như cưng trứng, hứng như hứng hoa 🥰 Đánh nhẹ nhưng bàn tay Top đỡ nói lên tất cả sự yêu thương 🥰💜🩵#toptapminlee #Toptapjarukit #minleethanakorn
Cưng như cưng trứng, hứng như hứng hoa 🥰 Đánh nhẹ nhưng bàn tay Top đỡ nói lên tất cả sự yêu thương 🥰💜🩵#toptapminlee #Toptapjarukit #minleethanakorn
Você sabia que, se seu funcionário quiser ir embora da sua empresa, ele não tem mais que pedir demissão? A maioria entra com processo, diz que você está descumprindo o contrato e pede para ir embora com você pagando tudo. O nome disso é rescisão indireta. Vou te contar cinco coisas que faço dentro da minha empresa e que queria que você fizesse na sua também: 1. Não pague salário atrasado. Se estiver em dificuldades financeiras, atrase boleto de fornecedor, até imposto. Mas salário não pode atrasar de jeito nenhum, porque isso gera rescisão indireta. É pacificado nos tribunais. 2. Não pague FGTS atrasado. Se você pagar um mês atrasado, o funcionário já tem direito à rescisão indireta. Isso também está pacificado no TST. 3. Tenha um contrato de trabalho decente. Com todas as funções e obrigações do funcionário descritas. Muita gente pede rescisão indireta por desvio ou acúmulo de funções porque você não organiza o que já existe no cotidiano da empresa. Você pode ter um funcionário multitarefas, mas precisa regulamentar isso. 4. Controle as horas extras. A ausência de pagamento ou a realização excessiva, acima de 2 horas extras por dia e de forma contínua, está levando à rescisão indireta pelo TST. Isso vem sendo uma decisão recorrente. Faça sua escala conforme a convenção coletiva e tenha um banco de horas devidamente padronizado e organizado, não aqueles modelos da internet. Controle tudo com seus gestores. 5. Treine os funcionários sobre riscos psicossociais. Isso inclui assédio moral e sexual. A maior parte dos pedidos envolve assédio moral. Eduque o time para não fazer fofoca ou intriguinha e os líderes para terem respeito e civilidade, evitando excessos. Tendo isso documentado na Justiça, você blinda sua empresa contra esse tipo de assédio. E nesse ponto eu posso te ajudar: tenho um treinamento online para dar aos funcionários, justamente com esse teor da NR1 e da Lei 14.457, obrigatórios para a maior parte das empresas. #AprendaNoTikTok
Você sabia que, se seu funcionário quiser ir embora da sua empresa, ele não tem mais que pedir demissão? A maioria entra com processo, diz que você está descumprindo o contrato e pede para ir embora com você pagando tudo. O nome disso é rescisão indireta. Vou te contar cinco coisas que faço dentro da minha empresa e que queria que você fizesse na sua também: 1. Não pague salário atrasado. Se estiver em dificuldades financeiras, atrase boleto de fornecedor, até imposto. Mas salário não pode atrasar de jeito nenhum, porque isso gera rescisão indireta. É pacificado nos tribunais. 2. Não pague FGTS atrasado. Se você pagar um mês atrasado, o funcionário já tem direito à rescisão indireta. Isso também está pacificado no TST. 3. Tenha um contrato de trabalho decente. Com todas as funções e obrigações do funcionário descritas. Muita gente pede rescisão indireta por desvio ou acúmulo de funções porque você não organiza o que já existe no cotidiano da empresa. Você pode ter um funcionário multitarefas, mas precisa regulamentar isso. 4. Controle as horas extras. A ausência de pagamento ou a realização excessiva, acima de 2 horas extras por dia e de forma contínua, está levando à rescisão indireta pelo TST. Isso vem sendo uma decisão recorrente. Faça sua escala conforme a convenção coletiva e tenha um banco de horas devidamente padronizado e organizado, não aqueles modelos da internet. Controle tudo com seus gestores. 5. Treine os funcionários sobre riscos psicossociais. Isso inclui assédio moral e sexual. A maior parte dos pedidos envolve assédio moral. Eduque o time para não fazer fofoca ou intriguinha e os líderes para terem respeito e civilidade, evitando excessos. Tendo isso documentado na Justiça, você blinda sua empresa contra esse tipo de assédio. E nesse ponto eu posso te ajudar: tenho um treinamento online para dar aos funcionários, justamente com esse teor da NR1 e da Lei 14.457, obrigatórios para a maior parte das empresas. #AprendaNoTikTok
#бутчер #пацаны #theboys #глубина #хедканон
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