@andz430: Lâu lâu được bửa đi làm mà trời mưa tầm tã #xuatnhapkhau #logistics #ops #catlai #xuhuong

Andrew
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Thursday 10 September 2026 10:07:10 GMT
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huga.g
𝙷𝚞̛𝚘̛𝚗𝚐 𝙶𝚒𝚊𝚗𝚐 :
mở bài chấn động
2026-09-10 10:31:04
4
minhquan25062005
Trần Quân :
Thoại cỡ đó
2026-09-10 10:16:17
2
rum_0804
Rumeee🌹 :
hoang dã quá a
2026-09-10 17:19:52
1
.nov_09
Trùng Dư :
Chiều mứ gặp a dứ cảng
2026-09-10 11:40:25
0
_mynameishanh
Vô giá :
giỡn kỉu đó
2026-09-11 07:05:35
0
denlangthang_02
Đen đi đâu đó ? 📸📽️ :
💖
2026-09-10 17:17:13
0
tuhoaa_
Trần Tú Hoa :
:)))
2026-09-10 11:07:00
0
wangfuu_
Đi biển về đổi tên 🌊 :
👏👏👏
2026-09-10 10:12:33
0
lexuanvu.262
lexuanvu.262 :
😆😆😆
2026-09-11 09:30:10
0
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Você sabia que, se seu funcionário quiser ir embora da sua empresa, ele não tem mais que pedir demissão? A maioria entra com processo, diz que você está descumprindo o contrato e pede para ir embora com você pagando tudo. O nome disso é rescisão indireta. Vou te contar cinco coisas que faço dentro da minha empresa e que queria que você fizesse na sua também: 1. Não pague salário atrasado. Se estiver em dificuldades financeiras, atrase boleto de fornecedor, até imposto. Mas salário não pode atrasar de jeito nenhum, porque isso gera rescisão indireta. É pacificado nos tribunais. 2. Não pague FGTS atrasado. Se você pagar um mês atrasado, o funcionário já tem direito à rescisão indireta. Isso também está pacificado no TST. 3. Tenha um contrato de trabalho decente. Com todas as funções e obrigações do funcionário descritas. Muita gente pede rescisão indireta por desvio ou acúmulo de funções porque você não organiza o que já existe no cotidiano da empresa. Você pode ter um funcionário multitarefas, mas precisa regulamentar isso. 4. Controle as horas extras. A ausência de pagamento ou a realização excessiva, acima de 2 horas extras por dia e de forma contínua, está levando à rescisão indireta pelo TST. Isso vem sendo uma decisão recorrente. Faça sua escala conforme a convenção coletiva e tenha um banco de horas devidamente padronizado e organizado, não aqueles modelos da internet. Controle tudo com seus gestores. 5. Treine os funcionários sobre riscos psicossociais. Isso inclui assédio moral e sexual. A maior parte dos pedidos envolve assédio moral. Eduque o time para não fazer fofoca ou intriguinha e os líderes para terem respeito e civilidade, evitando excessos. Tendo isso documentado na Justiça, você blinda sua empresa contra esse tipo de assédio. E nesse ponto eu posso te ajudar: tenho um treinamento online para dar aos funcionários, justamente com esse teor da NR1 e da Lei 14.457, obrigatórios para a maior parte das empresas. #AprendaNoTikTok
Você sabia que, se seu funcionário quiser ir embora da sua empresa, ele não tem mais que pedir demissão? A maioria entra com processo, diz que você está descumprindo o contrato e pede para ir embora com você pagando tudo. O nome disso é rescisão indireta. Vou te contar cinco coisas que faço dentro da minha empresa e que queria que você fizesse na sua também: 1. Não pague salário atrasado. Se estiver em dificuldades financeiras, atrase boleto de fornecedor, até imposto. Mas salário não pode atrasar de jeito nenhum, porque isso gera rescisão indireta. É pacificado nos tribunais. 2. Não pague FGTS atrasado. Se você pagar um mês atrasado, o funcionário já tem direito à rescisão indireta. Isso também está pacificado no TST. 3. Tenha um contrato de trabalho decente. Com todas as funções e obrigações do funcionário descritas. Muita gente pede rescisão indireta por desvio ou acúmulo de funções porque você não organiza o que já existe no cotidiano da empresa. Você pode ter um funcionário multitarefas, mas precisa regulamentar isso. 4. Controle as horas extras. A ausência de pagamento ou a realização excessiva, acima de 2 horas extras por dia e de forma contínua, está levando à rescisão indireta pelo TST. Isso vem sendo uma decisão recorrente. Faça sua escala conforme a convenção coletiva e tenha um banco de horas devidamente padronizado e organizado, não aqueles modelos da internet. Controle tudo com seus gestores. 5. Treine os funcionários sobre riscos psicossociais. Isso inclui assédio moral e sexual. A maior parte dos pedidos envolve assédio moral. Eduque o time para não fazer fofoca ou intriguinha e os líderes para terem respeito e civilidade, evitando excessos. Tendo isso documentado na Justiça, você blinda sua empresa contra esse tipo de assédio. E nesse ponto eu posso te ajudar: tenho um treinamento online para dar aos funcionários, justamente com esse teor da NR1 e da Lei 14.457, obrigatórios para a maior parte das empresas. #AprendaNoTikTok

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