@itschuliz: #asinomas

itschuliz✝️
itschuliz✝️
Open In TikTok:
Region: US
Friday 18 September 2026 17:13:05 GMT
6239
397
1
9

Music

Download

Comments

_silviaaa.w
🫧 :
2026-09-18 22:34:37
0
To see more videos from user @itschuliz, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

လုပ်ငန်းခွင် ထဲက အမျိုးသမီး  ဦိးဆောင်သူများ အတွက်   လုပ်ငန်းခွင်မှာ အမျိုးသမီး Leader တစ်ယောက်ဖြစ်ရတာဟာ ... အမျိုးသမီးတစ်ယောက်အနေနဲ့ အလုပ်မှာ ရာထူးတစ်ခုရလာတာထက် အဲဒီရာထူးနဲ့ထိုက်တန်အောင် နေထိုင်ပြီး ဦးဆောင်နိုင်ဖို့က ပိုခက်တယ်။ လူတိုင်းနဲ့ အဆင်ပြေအောင် နေလို့မရဘူး။ ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်းလည်း လူတိုင်းကြိုက်မှာ မဟုတ်ဘူး။ တစ်ခါတလေ ကိုယ်ကောင်းစေချင်လို့ ပြောတာကို တင်းကျပ်တယ်လို့ မြင်ခံရမယ်။ ကိုယ်စည်းကမ်းထားတာကို အရမ်းတောင်းဆိုတယ်လို့ ထင်ခံရမယ်။ ကိုယ်မပြောဘဲ သည်းခံနေတာကိုတော့ ဘာမှမသိဘူးလို့ ထင်သွားနိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် Leader တစ်ယောက်အနေနဲ့ လူတိုင်းရဲ့အမြင်ကို လိုက်ပြီး ကိုယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ပြောင်းလို့မရဘူး။ မှန်တာကို မှန်တယ်လို့ ပြောရဲရမယ်။ မှားတာကို မှားတယ်လို့ ပြောရဲရမယ်။ မကြိုက်ခံရမှာကိုလည်း မကြောက်ရဘူး။ တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ ရာထူးရှိလို့ အမိန့်ပေးတာထက် ကိုယ်တိုင် စံနမူနာဖြစ်အောင် နေပြဖို့ လိုတယ်။ Team ကို ဖိအားပေးပြီး ရလဒ်ယူတာထက် သူတို့ ပိုကောင်းလာအောင် လမ်းပြပေးနိုင်ဖို့ လိုတယ်။ ပြီးတော့ အရေးအကြီးဆုံးက— အလုပ်မှာ ကိုယ့်တန်ဖိုးကို လူတစ်ယောက်ရဲ့ ချီးကျူးမှုနဲ့ မတိုင်းတာဖို့ပါ။ တချို့နေ့တွေမှာ ကိုယ့်အလုပ်ကို ဘယ်သူမှ မမြင်ဘူး။ တချို့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေရဲ့ နောက်က ကိုယ်ဘယ်လောက်စဉ်းစားခဲ့ရလဲဆိုတာလည်း ဘယ်သူမှ မသိဘူး။ ဒါပေမယ့် ကိုယ်သိတယ်။ ကိုယ်ဘာကြောင့် အဲဒီဆုံးဖြတ်ချက်ကို ချခဲ့လဲဆိုတာ ကိုယ်သိတယ်။ ဒါနဲ့ပဲ လုံလောက်တယ်။ Leader ဖြစ်လာတာက လူတိုင်းကို ကိုယ့်ဘက်ကနေ ကြည့်စေဖို့ မဟုတ်ဘူး။ ကိုယ်က လူတွေအတွက် ပိုကောင်းတဲ့လမ်းကို ဖော်ပေးနိုင်ဖို့ပါ။ အလုပ်မှာ အမျိုးသမီးတစ်ယောက်အနေနဲ့ နူးညံ့နိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် အားနည်းဖို့ မလိုဘူး။ နားလည်ပေးနိုင်တယ်။ စည်းကမ်း ရှိဖို့တော့ လိုလိမ့်မယ်။ သဘောကောင်းနိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်မာဖို့ လိုလိမ့်မယ်။ **Strong Woman ဆိုတာ အသံအကျယ်ဆုံးပြောနိုင်တဲ့သူ မဟုတ်ဘူး။ ဖိအားတွေကြားထဲမှာတောင် စိတ်တည်ငြိမ်ပြီး မှန်ကန်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ဆက်ချနိုင်တဲ့သူပါ။** ဒါကြောင့် ကိုယ့်လမ်းကိုယ် ဆက်လျှောက်မယ်။ လူတိုင်းနားလည်ဖို့ မလိုဘူး။ လူတိုင်းကြိုက်ဖို့လည်း မလိုဘူး။ ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အရာက မှန်ကန်ပြီး ကိုယ်သွားနေတဲ့လမ်းက တန်ဖိုးရှိတယ်ဆိုရင် ဆက်သွားဖို့ပဲ လိုတယ်။ Because leadership is not about being liked. It is about being trusted.
လုပ်ငန်းခွင် ထဲက အမျိုးသမီး ဦိးဆောင်သူများ အတွက် လုပ်ငန်းခွင်မှာ အမျိုးသမီး Leader တစ်ယောက်ဖြစ်ရတာဟာ ... အမျိုးသမီးတစ်ယောက်အနေနဲ့ အလုပ်မှာ ရာထူးတစ်ခုရလာတာထက် အဲဒီရာထူးနဲ့ထိုက်တန်အောင် နေထိုင်ပြီး ဦးဆောင်နိုင်ဖို့က ပိုခက်တယ်။ လူတိုင်းနဲ့ အဆင်ပြေအောင် နေလို့မရဘူး။ ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်းလည်း လူတိုင်းကြိုက်မှာ မဟုတ်ဘူး။ တစ်ခါတလေ ကိုယ်ကောင်းစေချင်လို့ ပြောတာကို တင်းကျပ်တယ်လို့ မြင်ခံရမယ်။ ကိုယ်စည်းကမ်းထားတာကို အရမ်းတောင်းဆိုတယ်လို့ ထင်ခံရမယ်။ ကိုယ်မပြောဘဲ သည်းခံနေတာကိုတော့ ဘာမှမသိဘူးလို့ ထင်သွားနိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် Leader တစ်ယောက်အနေနဲ့ လူတိုင်းရဲ့အမြင်ကို လိုက်ပြီး ကိုယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ပြောင်းလို့မရဘူး။ မှန်တာကို မှန်တယ်လို့ ပြောရဲရမယ်။ မှားတာကို မှားတယ်လို့ ပြောရဲရမယ်။ မကြိုက်ခံရမှာကိုလည်း မကြောက်ရဘူး။ တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ ရာထူးရှိလို့ အမိန့်ပေးတာထက် ကိုယ်တိုင် စံနမူနာဖြစ်အောင် နေပြဖို့ လိုတယ်။ Team ကို ဖိအားပေးပြီး ရလဒ်ယူတာထက် သူတို့ ပိုကောင်းလာအောင် လမ်းပြပေးနိုင်ဖို့ လိုတယ်။ ပြီးတော့ အရေးအကြီးဆုံးက— အလုပ်မှာ ကိုယ့်တန်ဖိုးကို လူတစ်ယောက်ရဲ့ ချီးကျူးမှုနဲ့ မတိုင်းတာဖို့ပါ။ တချို့နေ့တွေမှာ ကိုယ့်အလုပ်ကို ဘယ်သူမှ မမြင်ဘူး။ တချို့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေရဲ့ နောက်က ကိုယ်ဘယ်လောက်စဉ်းစားခဲ့ရလဲဆိုတာလည်း ဘယ်သူမှ မသိဘူး။ ဒါပေမယ့် ကိုယ်သိတယ်။ ကိုယ်ဘာကြောင့် အဲဒီဆုံးဖြတ်ချက်ကို ချခဲ့လဲဆိုတာ ကိုယ်သိတယ်။ ဒါနဲ့ပဲ လုံလောက်တယ်။ Leader ဖြစ်လာတာက လူတိုင်းကို ကိုယ့်ဘက်ကနေ ကြည့်စေဖို့ မဟုတ်ဘူး။ ကိုယ်က လူတွေအတွက် ပိုကောင်းတဲ့လမ်းကို ဖော်ပေးနိုင်ဖို့ပါ။ အလုပ်မှာ အမျိုးသမီးတစ်ယောက်အနေနဲ့ နူးညံ့နိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် အားနည်းဖို့ မလိုဘူး။ နားလည်ပေးနိုင်တယ်။ စည်းကမ်း ရှိဖို့တော့ လိုလိမ့်မယ်။ သဘောကောင်းနိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်မာဖို့ လိုလိမ့်မယ်။ **Strong Woman ဆိုတာ အသံအကျယ်ဆုံးပြောနိုင်တဲ့သူ မဟုတ်ဘူး။ ဖိအားတွေကြားထဲမှာတောင် စိတ်တည်ငြိမ်ပြီး မှန်ကန်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ဆက်ချနိုင်တဲ့သူပါ။** ဒါကြောင့် ကိုယ့်လမ်းကိုယ် ဆက်လျှောက်မယ်။ လူတိုင်းနားလည်ဖို့ မလိုဘူး။ လူတိုင်းကြိုက်ဖို့လည်း မလိုဘူး။ ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အရာက မှန်ကန်ပြီး ကိုယ်သွားနေတဲ့လမ်းက တန်ဖိုးရှိတယ်ဆိုရင် ဆက်သွားဖို့ပဲ လိုတယ်။ Because leadership is not about being liked. It is about being trusted.

About