@mongkornzaza1: #RoVเป็นเกมตลก #RoV #RoVThailand #สุดมันส์RoV

mongkornzaza1
mongkornzaza1
Open In TikTok:
Region: TH
Friday 30 October 2026 11:19:41 GMT
41014
2
0
0

Music

Download

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @mongkornzaza1, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

🚨 شركتك مش لازم تكون بتخسر عشان تكون في أزمة! في شركات بتبيع، وبتخدم عملاء، وبتشتغل كل يوم… لكن في نفس الوقت، ممكن تكون بتقترب من أزمة من غير ما الإدارة تاخد بالها. المشكلة إن بعض علامات الخطر مش بتظهر في رقم واحد واضح، لكنها بتبان لما تربط بين السيولة، والربحية، والعملاء، وكفاءة التشغيل، وطريقة اتخاذ القرار. في أول ملف من سلسلة «غرفة عمليات البيزنس»، هنبدأ بأهم 5 علامات تستحق إن كل صاحب شركة ومدير تنفيذي يراجعها: 🔹 ضغط السيولة وتأخر التحصيل. 🔹 تراجع الربحية رغم نمو المبيعات. 🔹 فقدان العملاء أو تراجع تكرار الشراء. 🔹 ارتفاع الهدر وتكاليف التشغيل. 🔹 اتخاذ القرارات من غير مؤشرات أداء واضحة. وجود علامة واحدة مش معناه بالضرورة إن الشركة في أزمة، لكن تجاهل المؤشرات المتكررة من غير تشخيص ممكن يكلّف الشركة وقتًا وموارد وفرصًا كان ممكن الحفاظ عليها. سؤالي ليك: لو هتراجع مؤشرًا واحدًا في شركتك كل أسبوع لاكتشاف المشكلات مبكرًا، هتختار السيولة، ولا الربحية، ولا الاحتفاظ بالعملاء؟ وليه؟ اكتب رأيك في التعليقات، لأن اختلاف وجهات النظر جزء مهم من فهم الأعمال. دي البداية من سلسلة «إنقاذ البيزنس»، ضمن «غرفة عمليات البيزنس». #TurnaroundManagement #BusinessStrategy #CrisisManagement #BusinessDevelopment #marketingstrategy
🚨 شركتك مش لازم تكون بتخسر عشان تكون في أزمة! في شركات بتبيع، وبتخدم عملاء، وبتشتغل كل يوم… لكن في نفس الوقت، ممكن تكون بتقترب من أزمة من غير ما الإدارة تاخد بالها. المشكلة إن بعض علامات الخطر مش بتظهر في رقم واحد واضح، لكنها بتبان لما تربط بين السيولة، والربحية، والعملاء، وكفاءة التشغيل، وطريقة اتخاذ القرار. في أول ملف من سلسلة «غرفة عمليات البيزنس»، هنبدأ بأهم 5 علامات تستحق إن كل صاحب شركة ومدير تنفيذي يراجعها: 🔹 ضغط السيولة وتأخر التحصيل. 🔹 تراجع الربحية رغم نمو المبيعات. 🔹 فقدان العملاء أو تراجع تكرار الشراء. 🔹 ارتفاع الهدر وتكاليف التشغيل. 🔹 اتخاذ القرارات من غير مؤشرات أداء واضحة. وجود علامة واحدة مش معناه بالضرورة إن الشركة في أزمة، لكن تجاهل المؤشرات المتكررة من غير تشخيص ممكن يكلّف الشركة وقتًا وموارد وفرصًا كان ممكن الحفاظ عليها. سؤالي ليك: لو هتراجع مؤشرًا واحدًا في شركتك كل أسبوع لاكتشاف المشكلات مبكرًا، هتختار السيولة، ولا الربحية، ولا الاحتفاظ بالعملاء؟ وليه؟ اكتب رأيك في التعليقات، لأن اختلاف وجهات النظر جزء مهم من فهم الأعمال. دي البداية من سلسلة «إنقاذ البيزنس»، ضمن «غرفة عمليات البيزنس». #TurnaroundManagement #BusinessStrategy #CrisisManagement #BusinessDevelopment #marketingstrategy

About