@user4008919208457:

أني مسلماني ❤️🧕
أني مسلماني ❤️🧕
Open In TikTok:
Region: ML
Sunday 01 November 2026 22:39:06 GMT
422
87
6
6

Music

Download

Comments

konesouleymane956
Dame fambi :
🥰🥰🥰🥰
2026-11-01 22:46:37
0
batta6255
create :
🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰
2026-11-01 22:46:24
0
abdoulaye.yaro034
عبدالعزيزيارو :
🥰🥰🥰
2026-11-01 22:41:31
0
cissemamady55
Mamady cissé :
❤️❤️❤️
2026-11-01 22:41:25
0
kon.fatoumata033
Koné Fatoumata :
🥰🥰🥰
2026-11-01 22:40:57
0
soumahoromajoli
sylla B 12 :
🥰🥰🥰
2026-11-01 22:49:53
0
To see more videos from user @user4008919208457, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#A022  - THĂNG CHỨC SAI NGƯỜI và hội chứng PETER - #BizEduTok #PhanVoMinhThang VÌ SAO NGƯỜI GIỎI NHẤT LẠI LÀ NGƯỜI SẾP TỒI NHẤT? - BI KỊCH CỦA BEST SELLER VÀ
#A022 - THĂNG CHỨC SAI NGƯỜI và hội chứng PETER - #BizEduTok #PhanVoMinhThang VÌ SAO NGƯỜI GIỎI NHẤT LẠI LÀ NGƯỜI SẾP TỒI NHẤT? - BI KỊCH CỦA BEST SELLER VÀ "HỘI CHỨNG PETER" Có một sai lầm nhân sự kinh điển mà 99% các doanh nghiệp đều từng mắc phải: Thăng chức sai người Bạn có một nhân viên Sale xuất sắc. Tháng nào cậu ta cũng vượt KPI, đem về hàng tỷ đồng cho công ty. Để giữ chân nhân tài, bạn quyết định thăng chức cho cậu ta lên làm Trưởng phòng Sale. Và... BÙM! Một thảm họa thực sự bắt đầu. Vị sếp mới này loay hoay không biết phân việc, cậu ta chê nhân viên làm chậm và tự mình nhảy vào đi giành giật chốt đơn của cấp dưới. Cậu ta cáu gắt, mệt mỏi. Kết quả 3 tháng sau: Doanh thu cả phòng chạm đáy, các nhân viên khác bực tức nộp đơn từ chức, còn 'ngôi sao' của bạn thì kiệt sức và cũng xin nghỉ việc. Chúc mừng bạn! Bạn vừa mất đi một Best Seller xuất sắc nhất, và nhận lại một người Quản lý tồi tệ nhất. Tại sao người làm chuyên môn đỉnh cao lại hóa thành thảm họa khi làm sếp? Khoa học đã gọi tên căn bệnh này: Hội chứng Peter (The Peter Principle). SỰ THĂNG TIẾN ĐẾN MỨC "VÔ DỤNG" Năm 1969, Tiến sĩ Laurence J. Peter đã công bố một định luật làm rúng động giới nhân sự: 'Trong một hệ thống phân cấp, mọi nhân viên đều có xu hướng được thăng tiến đến vị trí mà họ... hoàn toàn vô dụng' (Level of Incompetence). Nghe có vẻ ngược đời đúng không? Nhưng hãy nhìn vào bản chất của kỹ năng: Kỹ năng để làm một Cá nhân xuất sắc (Individual Contributor) hoàn toàn đối lập với kỹ năng làm Quản lý (Manager). • Một Best Seller thành công nhờ sự độc lập, quyết đoán, hiếu thắng và kỹ năng chốt sale. • Nhưng một Trưởng phòng thành công lại cần sự kiên nhẫn, kỹ năng lắng nghe, khả năng đào tạo (coaching) và biết cách nhường sân khấu cho người khác tỏa sáng. Bắt một Best Seller đi làm quản lý cũng giống như việc bạn thấy Lionel Messi đá bóng quá giỏi, nên bạn bắt anh ta lên làm... Huấn luyện viên trưởng. Ngôi sao trên sân cỏ thường không chấp nhận được việc những cầu thủ khác đá dở hơn mình, và họ sẽ nhảy vào sân giành bóng thay vì đứng ngoài đường biên chỉ đạo. Hậu quả là sự đứt gãy toàn bộ hệ thống Quản lý cấp trung (Middle Management) - lớp 'nhân bánh kẹp' giữ cho công ty đứng vững. TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #LaurencePeter #Messi #Peter #PeterPrinciple #ThangChuc #BoNhiem #SaiNguoi #HoiChungPeter #BestSeller #BadManager #QuanLyCapTrung #KyNangQuanLy #KyNangChotSale #GiuChan #NguoiTai #GiuChanNguoiTai #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel

About