@loma.mac:

Loma
Loma
Open In TikTok:
Region: US
Sunday 08 November 2026 14:58:22 GMT
6
1
0
0

Music

Download

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @loma.mac, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#A029 - Tấm khiên sinh tồn cho CHUỖI CUNG ỨNG - #BizEduTok #PhanVoMinhThang TẤM KHIÊN SINH TỒN CHO CHUỖI CUNG ỨNG  Để công ty của bạn trở nên 'bất tử' trước mọi biến động thế giới, hãy áp dụng ngay 3 tấm khiên sinh tồn sau đây: • Tấm khiên 1: Quy tắc N+1 (Đa dạng hóa nguồn cung). Tuyệt đối không bao giờ mua 100% nguyên liệu từ một nhà cung cấp, dù họ rẻ đến đâu! Hãy luôn chia tỷ lệ 70 - 20 - 10. Nhà cung cấp chính chiếm 70%, nhà cung cấp thứ hai chiếm 20% và 10% dành cho một đối tác dự phòng. Nếu 'kẻ 70%' chết, bạn lập tức bơm tiền cho hai kẻ còn lại để sống sót. • Tấm khiên 2: Phân tích Tồn kho ABC. Bạn không thể tích trữ mọi thứ vì sẽ kẹt dòng tiền. Hãy phân loại: Nhóm A là những linh kiện 'sống còn' (không có nó thì sản phẩm vô dụng) - hãy áp dụng Just-in-Case (Tồn kho dự phòng 3 tháng). Nhóm B và C là bao bì, phụ kiện dễ thay thế - hãy dùng Just-in-Time để tiết kiệm. • Tấm khiên 3: Vẽ bản đồ 'Xuyên thấu'. Bạn có 3 nhà cung cấp khác nhau, bạn nghĩ mình an toàn? Không! Rất có thể cả 3 nhà cung cấp đó lại đang nhập khẩu chung một nguyên liệu thô từ... một nhà máy duy nhất ở đầu nguồn. Bạn phải điều tra: 'Nhà cung cấp của nhà cung cấp của bạn là ai?' để xóa sổ tận gốc 'Điểm chết duy nhất'. Tóm lại: Trong chuỗi cung ứng, sự tối ưu hóa quá mức chính là liều thuốc độc. Hãy chấp nhận dư thừa một chút năng lực dự phòng, đó không phải là chi phí, đó là phí bảo hiểm nhân thọ cho công ty bạn. Chuỗi cung ứng đã vững như bàn thạch. Hàng hóa ngập kho. Giao vận siêu tốc. Nhưng một buổi tối Chủ nhật, bạn đang ăn cơm cùng gia đình thì điện thoại reo liên tục. Nhân viên Marketing gửi cho bạn một đường link TikTok. Một khách hàng vừa quay video bóc phốt tìm thấy... một vật thể lạ cực kỳ gớm ghiếc bên trong sản phẩm của bạn. Video đã cán mốc 5 triệu view chỉ sau 2 tiếng. Hàng chục ngàn bình luận chửi bới, đòi tẩy chay. Báo chí bắt đầu đưa tin. Cảnh sát thị trường chuẩn bị gõ cửa. Mạng xã hội đang thiêu rụi thương hiệu bạn dày công xây dựng 10 năm chỉ trong 1 đêm! Bạn có nên xóa bài? Có nên dọa kiện khách hàng? Có nên im lặng chờ bão qua? Chúng ta sẽ bước vào cuộc chiến đẫm máu nhất để bảo vệ sinh mạng công ty: Quản trị Khủng hoảng Truyền thông TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #TamKhien #SinhTon #ChuoiCungUng #DutGay #BienCo #NhaCungCap #JustInCase #JustInTime #JIC #JIT #QuyTacNCong1 #PhanTichTonKho #PhanTichABC #LinhKien #BanDoXuyenThau #NgyuenLieuTho #DauNguon #DiemChetDuyNhat #ToiUuCucDoan #DuPhong #DuThua #BaoHiem #KhungHoang #TruyenThong #MangXaHoi #ThuongHieu #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel
#A029 - Tấm khiên sinh tồn cho CHUỖI CUNG ỨNG - #BizEduTok #PhanVoMinhThang TẤM KHIÊN SINH TỒN CHO CHUỖI CUNG ỨNG Để công ty của bạn trở nên 'bất tử' trước mọi biến động thế giới, hãy áp dụng ngay 3 tấm khiên sinh tồn sau đây: • Tấm khiên 1: Quy tắc N+1 (Đa dạng hóa nguồn cung). Tuyệt đối không bao giờ mua 100% nguyên liệu từ một nhà cung cấp, dù họ rẻ đến đâu! Hãy luôn chia tỷ lệ 70 - 20 - 10. Nhà cung cấp chính chiếm 70%, nhà cung cấp thứ hai chiếm 20% và 10% dành cho một đối tác dự phòng. Nếu 'kẻ 70%' chết, bạn lập tức bơm tiền cho hai kẻ còn lại để sống sót. • Tấm khiên 2: Phân tích Tồn kho ABC. Bạn không thể tích trữ mọi thứ vì sẽ kẹt dòng tiền. Hãy phân loại: Nhóm A là những linh kiện 'sống còn' (không có nó thì sản phẩm vô dụng) - hãy áp dụng Just-in-Case (Tồn kho dự phòng 3 tháng). Nhóm B và C là bao bì, phụ kiện dễ thay thế - hãy dùng Just-in-Time để tiết kiệm. • Tấm khiên 3: Vẽ bản đồ 'Xuyên thấu'. Bạn có 3 nhà cung cấp khác nhau, bạn nghĩ mình an toàn? Không! Rất có thể cả 3 nhà cung cấp đó lại đang nhập khẩu chung một nguyên liệu thô từ... một nhà máy duy nhất ở đầu nguồn. Bạn phải điều tra: 'Nhà cung cấp của nhà cung cấp của bạn là ai?' để xóa sổ tận gốc 'Điểm chết duy nhất'. Tóm lại: Trong chuỗi cung ứng, sự tối ưu hóa quá mức chính là liều thuốc độc. Hãy chấp nhận dư thừa một chút năng lực dự phòng, đó không phải là chi phí, đó là phí bảo hiểm nhân thọ cho công ty bạn. Chuỗi cung ứng đã vững như bàn thạch. Hàng hóa ngập kho. Giao vận siêu tốc. Nhưng một buổi tối Chủ nhật, bạn đang ăn cơm cùng gia đình thì điện thoại reo liên tục. Nhân viên Marketing gửi cho bạn một đường link TikTok. Một khách hàng vừa quay video bóc phốt tìm thấy... một vật thể lạ cực kỳ gớm ghiếc bên trong sản phẩm của bạn. Video đã cán mốc 5 triệu view chỉ sau 2 tiếng. Hàng chục ngàn bình luận chửi bới, đòi tẩy chay. Báo chí bắt đầu đưa tin. Cảnh sát thị trường chuẩn bị gõ cửa. Mạng xã hội đang thiêu rụi thương hiệu bạn dày công xây dựng 10 năm chỉ trong 1 đêm! Bạn có nên xóa bài? Có nên dọa kiện khách hàng? Có nên im lặng chờ bão qua? Chúng ta sẽ bước vào cuộc chiến đẫm máu nhất để bảo vệ sinh mạng công ty: Quản trị Khủng hoảng Truyền thông TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #TamKhien #SinhTon #ChuoiCungUng #DutGay #BienCo #NhaCungCap #JustInCase #JustInTime #JIC #JIT #QuyTacNCong1 #PhanTichTonKho #PhanTichABC #LinhKien #BanDoXuyenThau #NgyuenLieuTho #DauNguon #DiemChetDuyNhat #ToiUuCucDoan #DuPhong #DuThua #BaoHiem #KhungHoang #TruyenThong #MangXaHoi #ThuongHieu #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel

About